第二十五期

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强化实训基地建设为转型发展强筋壮骨——西南交通大学希望学院实训基地建设纪实

来源: 发布于:2016-11-18 浏览:591

          学院转型改革的抓手是专业建设,而实训基地的建设是组成专业建设的重要一环,是培养高素质技术技能型人才的重要基地。学院领导和希望教育集团对此高度重视。自2015年5月起,学院着力规划建设校内实验实训基地,迄至2016年5月,学院的实训基地建设初具规模,一期建设已投入使用,成效渐彰;二期立足于一期的建设、运行和管理等各方面的经验和基础,正在更加规范、高效地建设之中。
          一、明确顶层设计,集团主动投资
          学院发挥自身本就是高校与企业共同创办的天然优势,通过对转型改革的精准定位和把握,明确实训基地建设的顶层设计,并多手段加强对转型工作的宣传,得到了希望教育集团的认可和大力支持。短时间筹措资本助力实训基地建设,为学院转型提供强大支撑。
          1.反复论证,精益求精
          学院根据整体转型方案、明确转型特色定位,规划校内实训基地建设,自一期建设以来,就通过组织校内的教研室、系部、学院专家和聘请校外行业内知名专家进行反复6次论证,制定并完善了土木数字实训基地、商学院综合实训基地、交运实训基地建设规划,得到了集团认可,由集团投资筹建。
          二期建设中,集团相关领导高度重视,联合学院积极相关工作。到目前为止,由学院组织、希望教育集团相关领导参加的总协调会1场,装修协调会7场,软硬件采购、商家洽谈会议超过10场。学院领导率队赴西南交通大学、四川建筑职业技术学院等其他高校调查,学习并交流实训基地建设经验的调研活动共8场;实训信息中心根据每日建设进度情况撰写日报,目前为止学院实训日报已刊载了50余期。
          2.专款专用,高效便捷
          在论证、规划过程中,希望教育集团多位领导数次莅临学院参与规划讨论会议。制订计划今后每年将投入不少于2000万用作为学院实训实验室建设的专款经费,通过简化投入资金的审批程序,减少中间环节、优化工作程序,快速有效地配合了希望学院实训基地建设。在短短一年内,对学院一期实训基地建设总投入已到达1800余万元,二期资金预计投入约3000万元。
          此外,在加大资金监管的基础上,加快资金下拨速度,并根据学院所作的总预算和建设过程中的月预算、周预算,及时灵活配套资金,投入资金运行更加科学、合理、安全、便捷、高效。
          二、瞄准“三新”机遇,抢占技术高地
          学院作为工科整体转型的试点院校,在实验实训基地的建设中,瞄准新产业、新业态和新技术(“三新”)的发展契机,建成了四川省内首个(包括部属院校)设备齐全、功能齐备的BIM软件实训基地。
          BIM 是英文 Building Information Modeling 的缩写,中文译名为“建筑信息模型”,指的是一种基于三维数字化技术的数字建筑模型,利用该模型可以对项目进行设计、建造和运营管理。BIM 技术作为建筑业的新技术、新理念和新手段,在提升工程的质量、缩短工期、节约项目投资等方面都起到了明显的成效,可以改变现有的项目管理、政府审批程序及招投标政策,甚至改变整个建筑行业的行为模式,被认为将引发建筑业全产业链的第二次革命,并且目前这项新技术已经逐渐成为我国建筑新的行业标杆,此技术也成为未来建筑从业者必备的技能。
          希望学院及时把握这一行业重大发展趋向,在一年时间内初步建成全国首家以BIM技术为核心的,具备全产业链一体化学习体验的数字建筑实践基地,建筑面积达2100平米,由创意与设计中心、造价管理实践教学示范中心、智能建筑实践教学示范中心、VR实验室等组成,软硬件投资超过1200万元。
          在此基础上,学院积极推进相关师资的培养,早在2015年8月起,学院建设工程管理系联合宏业斯维尔软件公司开始持续的BIM师资培训,力求让老师深入了解和学习这些软件,开展更有效的实训教学,培养一批具有创新意识、掌握创新工具的新型工程技术人才,土木学院已有2位教师取得了全国BIM应用技能考试的考评员资格,BIM培训认证中心亦在积极推进中。
          与此同时,土木学院积极利用新的实验实训平台开展教学,这极大激发了学生学习、探索兴趣,普遍认为新的教学平台,使专业学习的实操性更强,学习更易上手。同时,目前学院已有4支代表队接受邀请,参加6月由中国建设教育协会举办的第二届全国高等院校学生BIM应用技能网络大赛。
          三、打造全景实训、提升实践教学
          商学院以“应用型”、“专业型”人才培养计划、实施方案为主线,以“翻转课堂”为切入点,践行“快乐学习,快乐成长”的教学理念,与金蝶等公司合作着力进行“跨专业综合实训基地”建设。目前商学院已投资400余万元,建成全省唯一的高仿真、全实景、跨专业综合实训基地,建筑面积2400余平米,可同时容纳600余名学生;基本实现了教学内容与生产过程的对接,并采取了“新老(学生)”结合的实现方式,取得了实效。
          1.高仿真、全流程,实现教学内容与生产过程对接
          与传统会计模拟实训交流扁平,真实性和操作性有所欠缺不同。跨专业综合实训基地对传统单一会计模拟实训进行了突破与升级,它建立了包含供应商、制造商、经销商等不同类型的企业组织,包括政府、工商、税务、银行、会计师事务所、咨询公司等不同角色的公共服务机构,实现了多组织、多行业、多商业形态的“全实景”操演,是商业社会环境下的高仿真、全流程的综合实践。
          目前基于此平台学生实训已全面展开。鉴于商学院在开展跨专业综合实训课程与企业岗位对接中取得的良好效果,5月27日,金蝶(中国)软件有限公司联合高等教育出版社在希望学院举办全国各大重点经管院校参加的高校云管理应用人才实践教学研讨会,以希望学院作为样本院校,邀请60多家高校及企业、近200人参观学院的学院综合实训基地。
          2.老带新,大教小,创新实训教学培养模式
          跨专业综合实训打破了传统课程原有限制,在教学设计中,特将大四老生与大一新生配对安排,同组学习,充分利用二者不同的学习背景,将其学习进度有机结合。一方面充分训练大四学生四年所学习、积累的专业技能,解决实训中的实际问题;一方面为大一新生作全流程的学习示范,使其对即将开始的专业学习有更清晰的定位,加强认知实训,实现“老带新”的实训教学新模式。
          四、凸显办学特色,校企共谋共建
          希望学院依托西南交通大学的轨道交通特色和行业背景,作为全省唯一一所以轨道交通为特色的工科转型改革院校,充分发挥西南交通大学希望学院的优势教育资源,重点打造轨道交通实训基地。
          作为二期实验实训建设的重点,轨道交通综合实训中心预计投入比例占二期建设基地总投入的83.8%,2400余  万元,包括OCC综合仿真实训室、AFC售检票系统、有轨电车模拟驾驶实训室、有轨电车沙盘实训室、铁路车站控制实训室、铁路行车综合实训室和铁路货运物流实训室、城市轨道交通自动控制仿真教学系统(含轨道交通牵引供电模块)、列车模拟驾驶实训室、轨道车辆机械实训室、轨道车辆制动实训室、轨道车辆电气实训室和轨道交通信号实训室等13个项目,涵盖了轨道运输和轨道车辆所有实训模块。
          轨道交通实训基地的建设,具有专业新、耗资大的特点,学院充分利用成都地铁在学院开设“订单班”的契机,邀请成都地铁专家参与轨道交通实训基地的建设的论证,同时整合校内校外实训建设:希望学院建设理论教学的实训、模拟操作实训的部分、成都地铁建设实际操作实训部分。发挥各自优势,共同服务于轨道交通的应用人才培养。
          学院自转型伊始就将实验实训基地的建设放在首要地位,在年度和学期计划中,做了详细的任务分配,并积极完善相关制度,积极推进。目前学院实训二期实施顺利,7月份将初步完成,为学院深化转型改革提供硬件保障。