第二十七期

首 页学院概况学院资讯管理机构招生信息就业信息人才引进 学工在线希望学院报在线咨询
近期热点
当前位置:希望学院报 > 第二十七期> 第一版

学院各部门深入学习贯彻刘永行管理思想

来源: 发布于:2017-04-20 浏览:1248

         本报讯(记者 何笠)西南交通大学希望学院认真开展刘永行思想学习,把学习成果体现到学校教育教学工作中。

         根据希教字〔2017〕11号《关于深入学习刘永行管理思想的通知》中的要求,针对刘永行思想学习的相关安排,西南交通大学希望学院非常重视此次学习活动,他们采取“早安排、早准备、全学习”的模式,于寒假期间就开始安排部署相关学习计划。

         高度重视  统筹安排

         2017年是西南交通大学希望学院转型改革的关键一年,经过前两年的部署、耕耘,转型这一清风已吹遍学院的每个角落。正在全院上下齐转型、共发展的这一关键时期,《刘永行说》就像被封存了多年的老酒,夹杂着那份甘醇,伴着清风,吹进了每一位希望人的心头。

         2017年2月8日,正值希望学院寒假假期期间,西南交通大学希望学院党委书记、院长陈叶梅教授率先进行了刘永行管理思想学习的安排部署,要求全院有重点,分步骤,全面推进刘永行思想的学习。

         2月15日,学院办公室下发《关于报送学习东方希望管理思想有关情况的通知》,通知要求学院中层助理及以上干部要认真学习《刘永行说》一书,并提交学习心得,各系部、行政部门要在学习提炼的基础上,针对本部门工作进行提升、改进。

         西南交通大学希望学院找准学习的出发点,以各系部、各行政部门为切入点,将学习落实到本部门的工作,真正将学习刘永行思想落至实处,让每一个老师都在学习、交流中有所收益。

         2月13日,希望学院全体教职工正式上班,全院各部门即开展了刘永行管理思想学习工作会。

         各部门积极组织  传达学习  深入剖析  创新工作内容

         学院办公室、学生处、宣传中心、财务处、后勤处、保卫处等行政部门分别组织人员进行了刘永行企业经营思想的学习。学院党委副书记王彦在学习会议上强调,刘永行的管理思想和理念非常值得学习,学院各位员工要加强对刘永行经营思想的学习,学以致用,在工作中着重培养自己的人品、能力和业绩,提高工作效率,吸收营养,为学生的发展、成长做好服务。

         希望学院学工系统先后开展《刘永行企业经营法则》学习系列活动。其中,学生处(团委)根据集团和学院要求,于2017年2月15日召开《刘永行企业经营法则》培训会,学院党委副书记王彦就学习过程提出严格要求,并对《法则》的核心内容进行了深入剖析。学生处以自然为指南,在顺应发展规律的基础上,认真梳理和总结各学生板块的工作职责和内容分工,以更明确的态度和完善的制度来迎接新的挑战,加强学生工作的规范化、科学化和体系化。

         西南交通大学希望学院学工系统提出三点工作方针:一是要“文化树理念,宣传造品牌”。宣传是展现工作成果和团队文化最有效的方式之一,新学期,强化全体师生的宣传意识,改进宣传工作尤为重要,以宣传造品牌,以品牌促文化。城建系团总支开创个人公众号,开启宣传工作新思路。联合院系设立文化传媒中心,以“订单小日记”、“联合简报”、“联合学堂”、“联合快讯”、“联合?党员微课堂”等板块,培养宣传小能手。商学院开设党建“锋”向标和“会计头条”两个专题板块,并建立公众号“商院先锋”来扩大宣传。二是要“管理重细节,效率定效益”。学生处在学生内部管理中渗透成本控制,以节能减耗、及时清点款项为把控点,培养学生勤俭节约的品质。希望学院学生处倡导在教育管理中发挥学生的主观能动性,主动学习,主动管理,主动自治。联合学工组成立联合院系大学生自治管理委员会和订单班自治服务中心,建立新型师生关系,让学生全方面地参与管理工作,培养学生主人翁意识。商学院分团委宿管委发挥学生自治力量,每周对学生寝室进行检查评比。建管学工组打造教育新管理模式,建立建管系大学生事务中心,“建”和谐校园,“管”终身教育。学生处根据集团下发的辅导员考核制度方案制定符合希望学院实际情况的辅导员考核制度,以刚性制度来管理辅导员队伍,激励其积极性和主动性,以细节和效率来促进学生工作的精细化、规范化、合理化和科学化。三是要“三位聚一体,匠心共争鸣”。《刘永行说》中提到要让普通人才做出一流的业绩,作为管理者就应该扮演“榜样”、“教师”、“教练”三位一体的角色,对于辅导员来说更是如此。国务院印发的《关于加强和改进新形势下高校思想政治工作的意见》中也提到“高校思想政治工作队伍和党务工作队伍具有教师和管理人员双重身份”。学工队伍需以“榜样”为基础定位,身教以立德;以“教师”为根本定位,言传以立识;以“教练”为制度定位,法治以立行。

         学生处通过搭建理论研究平台,创新思想政治教育形式。在加大辅导员专业知识和业务知识培训的同时,设立“匠心争鸣”辅导员工作坊,以专题化的形式就学生工作的日常问题进行深入研究和探讨,以提高辅导员工作的体系化、科学化和精细化水平,打造一支学习型兼研究型的学工队伍。并已成功举办以“宿舍管理”为主题的首期“匠心争鸣”辅导员工作坊,为创造一个安全有序、干净整洁的学生宿舍环境奠定了坚实的理论基础。联合学工组以“文化育人和制度管人”为主体成立联合辅导员学堂,提升知识。 建管系学工组积极推行终身学习制度,加大对辅导员的心理培训,提升学工组的管理水平的同时,提升辅导员的认同感和归属感。

         以思想为引领  发挥党组织号召力

         2017年2月16日,土木工程学院学工组全体辅导员教师在土木学院党总支书记赵绍院的带领下深入学习了“刘永行说思想管理理念”。会议介绍了东方希望集团董事长刘永行的创业事迹和人生经历,概括了“刘永行说”整体思想的四大理念,并组织教师深入学习了四大理念中的管理理念、哲学理念。

         商学院学工组教师在党总支李波书记的带领下开展了学习刘永行管理理念的活动,商学院学工组就刘永行的创业经历、民企特色及其独特的管理理念,结合商学院学生工作展开了深入的讨论。

         联合院系党总支书记潘金锐携联合院系全体辅导员深入学习了刘永行管理理念,会议上每位老师联系自己实际工作发表了学习感悟。站在敬畏大自然的高度去做事业,告诉我们做任何事情都要遵循规律、尊重自然,说到底就是要“以人为本,学生第一”。

         本轮学习活动,学生处(团委)、土木工程学院党总支、商学院党总支和联合院系党总支共收集学习心得72份,开展6次讨论分享大会,会后,各学工组表示将继续按集团和学院的要求,分部门、分章节、分类别、分系列组织学工队伍深入学习刘永行先生的工匠精神和管理理念,应势而学、因时而进、因势而新、因生而为,全方位覆盖、全过程参与、全员育人,并在学院转型发展的道路上,坚持凝聚特色、彰显亮点、兼顾发展,做到学生工作的规范化、科学化和体系化,为转型发展贡献学工的力量。

         本轮学习结束以后,学院各级党组织结合自身的工作特色,让学习感悟融入日常工作,对日常工作做出了部分调整与改进。其中,土木工程学院党总支对日常事务工作进行了优化,着手开展大学生事务中心工作,让学生进行自我成长、自我服务,加快学生自管建设,打造区域化学生自管。针对文化方面的工作,土木工程学院着手打造团队文化,提出“人文建工”、“建”和谐校园“管”终身教育、“实干就是能力,落实就是水平”。商学院党总支根据刘永行思想的学习情况,从四个方面进行了工作的改善。首先是对办公室文化的改善,提出“合理化利润”,在办公室开展节能减耗工作。其次是转变工作思想,提倡“付出多一点,贡献多一点”,站在学生的角度,以学生的视角审视问题。针对业务学习方面,要强化培训学习,不断提升教师素质,围绕理论学习、业务培训,在教师中进一步固化培训学习制度,做到每周一培训,一提升,鼓励“英雄式”人物,敢于创新,追求卓越,为学院转型发展贡献力量。联合院系党总支针对自身轨道交通特色,就五点重点工作进行了落实。首先是以刘永行管理思想为契机,完善制度,加强辅导员老师及学生干部的考核。针对学院近期大力提倡的节能减排,商学院以树立成本观念,提倡节约意识和成本管理为切入点,号召学生干部和老师起表率作用。在文化方面,打造联合院系“联合齐心,其利断金”的家文化,以家的温暖,制度的保障来完善团队。针对重点的党政工作,联合党总支提出做好“一日一学、一周一梳、一月一讲、一支一报”,发挥党员干部的战斗堡垒作用。针对联合院系的订单特色,联合党总支以凝练特色、打造专业为目标,着力打造“订单班”特色。