第二十九期

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希望教育集团院校长会议在我院顺利召开 我院的专题发言受到会议的高度关注

来源: 发布于:2017-06-06 浏览:1132

         5月25——26日,集团五月院校长会议在西南交通大学希望学院召开。西南交通大学希望学院副院长贾志永教授的“民办学院主管教学副院长职责的思考”的专题发言受到与会领导的好评和高度关注。

         教育集团教管委主任陈厚义携全体专家参会,希望学院院长陈叶梅教授、副院长贾志永教授、党委副书记王彦、副院长孙传胜、院长助理谭乾以及集团各院校部分领导班子成员共43人参加会议。汪辉武总裁出席会议并作重要指示。希望教育集团总裁汪辉武主要从四个中心、五个满意、六个合格来阐述院校长的职责。

         四个中心:教育以学生为中心,以就业为导向;管理以教师为中心,以责任为导向;服务以师生为中心,以满意为导向;宣传以院校为中心,以细节为向。五个满意:要做到后勤保障满意、就业服务满意、学生关爱满意、教学责任满意、学习氛围满意。六个合格:师生比例合格、生均设备合格、生均图书合格、生均教室合格、生均宿舍合格、生均土地合格。

          西南交通大学希望学院的副院长贾志永作为主管教学的副院长,分别从抓好基础管理、找准办学定位、突显办学特色、强化专业建设、带好两支队伍分享了自己关于职责的思考。贾副院长认为基础管理是教学正常运行的前提。在这方面,学院自建校之初遵循交大的“双严”传统,建章立制,很好地解决了基础管理问题。“学院建校之初就确定了以培养'现场工程师'为特征的办学层次定位。这一定位与2014年国家大力推进的'引导部分地方院校向应用型大学转型'高度契合。”贾副院长提道,搭上国家转型改革的快车,有力地促进了学院各方面的工作,拓展了学院品牌。面对招生压力逐年增大的现状,学院“以轨道交通特色立校”,所办专业分为轨道交通的核心专业群、支撑专业群、延伸专业群,各自既各有侧重,又围绕一个中心。两只队伍是指大教务处的教学管理队伍和各教学系部的主任、副主任,贾副院长认为从拓展视野、思考到表达、避免失误等三个角度提出了自己带队伍的思路。