希望学院2018年考核述职大会圆满结束

时间:2018-12-27 来源:评建办 浏览次数:831次

2018年12月26日至12月27日,西南交通大学希望学院在6103报告厅进行了2018年教学单位及行政职能部门考核述职大会,学院院长陈叶梅,党委书记陈尚云,副院长史本山,党委副书记、副院长王彦,副院长孙传胜,副院长谭乾,院长助理马贵平、各教学单位教研室(含办公室、工作室)副主任及以上教师、实训教师、学工正副组长、行政业务部门全体人员参加本次述职大会。

2018年12月26日全天是学院各教学单位述职,参加年度述职的单位分别是外语系、基础部、信息工程系、交通运输系、机电与轨道车辆工程系、轨道交通学院党总支、城乡建设系、建设工程管理系、建筑与土木工程系、土木工程学院党总支、思政部、商务系、会计系、商学院党总支共14个单位

外语系为推进学院教育国际化进程,与中波留学合作项目接轨,向社会输送国际化应用型人才,开设2018级“英才国际班”国际班人才培养方案完全按照新国标人才培养要求制定,旨在以扎实的英语语言基础和宽厚的人文素养为主体,以语言能力、具有相关行业知识的实践能力、思辨能力与社会适应力为导向,培养“厚基础、知经贸、高素养、善思辨、会创新”的复合应用型国际化英语人才。

基础部深入推进转型改革,总结提炼相应成果,全力打造应用型大学”的总体工作思路,在圆满地完成了本年度基本教学工作外,从团队建设、专业建设、课程建设、学科竞赛、教科研、创新创业、等方面展开工作,取得了丰硕的成果。校企校地活动方面,由金堂县投资与我院心理教研室共建心理咨询中心,与彭州市第四人民医院创建合作,共建实践教学基地。

信息工程系在专业建设上以特色发展、社会导向、错位竞争为总体思路,来服务铁路信息化建设,拥抱智能时代的到来,培养应用型人才。紧跟学院以轨道交通为办学特色的定位,培养服务于轨道交通信息化建设的专门人才。

交通运输系推动转型改革升位发展和三全育人工作,将这两个总体思路融汇到专业建设及认证、线上课程平台使用、师资队伍建设举措、校企合作深度融合、教科研、学科竞赛、理实一体化教学建设、招生与就业创新举措等方面,成效显著。

机电与轨道车辆工程系创新思路,真抓实干,促进机电系各项工作再跃新台阶,为学院转型升位工作作出更大的努力,在创新创业计划训练项目及科研横向课题上作出贡献。

轨道交通学院党总支通过打基础、提质量、抓时效,紧紧把握高校意识形态工作,加强基层党组织建设,落实基层党组织三大主体责任,深入深化党政联席制度,认真履行一岗双责,狠抓意识形态工作和师德师风建设。

城乡建设系推动实施高校思想政治工作质量提升工程,强化领导体制,完善统筹协调机制,创新实施体系,加大保障力度,改进评价管理规范,整合各方育人资源,构建一体化育人体系,形成全员全过程全方位育人格局。

建设工程管理系深入探索转型升位、“三全”育人模式,将转型升位工作及“三全”育人模式融入到各专业人才培养中,建立从考生到学生、再到校友(希望学院使者)的完整育人体系。在工作室培养模式的探索和实施的过程中,本年度做做了相应的探索和实践。

建筑与土木工程系认真贯彻学院办学指导思想,坚持以提高人才培养质量为中心,积极推进教学改革,不断完善教学培养计划,强化实践教学环节,教育教学质量和教学水平进一步提升。参与与中铁大桥局合作的成都地铁5-6号线重叠隧道科研项目研究,担任力学分析施工安全分析施工模拟工作加快了以BIM技术为核心,建立统一开放的工程信息化平台

土木工程学院党总支在学生管理工作方面,始终坚持学院党委的正确领导,秉承“以安全稳定工作为基础,以党建工作为龙头,以思想教育为主线,“以人为本、学生第一,把每位学生培养成才”的学生工作理念,结合学院“三全育人”的指导思想,扎实开展各项学生管理工作。

思政部坚持“一个根本任务,两大工作重心,三项基础性工作,四点未来展望”思路,始终坚持高校思想政治教育工作发展方向,科学构建高校思想政治教育工作发展模式,深入落实高校思想政治教育工作发展要求,准确把握高校思想政治教育工作发展内涵。在课程建设方面,思想部打造政治教育渠道主体引领制度,实现全方位育人。

商务系紧跟学院 “深入推进转型改革,总结提炼相应成果,全力打造应用型大学” 转型改革工作的总体思路,以转型改革为中心,确立“在转型上深度耕耘、在升位上积极探索”的系部转型改革工作思路,在全系教师的共同努力下,商务系就业工作取得较大突破,毕业生就业率几近100%,圆满完成学院就业工作目标。

会计系认真贯彻转型改革的思想,开展各项工作,抓紧时代的潮流,做好专业建设、教学管理、人才队伍建设、学生管理等各项工作,努力实现各项目的建设目标,提高人才培养质量。

商学院党总支继续深入推进转型升位工作,全面启动“三全育人”工作,以党建为龙头,切实加强思想政治教育和意识形态建设。秉承“以人为本,学生第一,把每位学生培养成才”的学生工作理念,以“班风学风建设”为 工作主线,积极实践学生工作新体系,深入推进学生非专业能力培养。

12月27日下午是行政职能部门述职,参与年度述职的职能部门有实训与信息中心、教务处、继续教育部、图书馆、人事处、学院办公室、宣传中心、财务处、后勤处、保卫处、科技与对外合作交流处、学生处、就业处、招生处共14个部门。

各行政业务部门围绕学院重点工作,在常规工作中实现新发展,不断统筹规划、夯实基础、强化学习、深化管理,推进党建、教学管理、信息化及实训建设、继续教育、宣传、后勤保障服务、就业招生等工作。近十年办学历程,各部门砥砺奋进、潜心育人,办学水平提升,转型改革迈上新征程。每一个希望人都很可爱,希望在新的一年里不忘初心、豪情满怀,凝心聚力、立足实干,再接再厉、再筑辉煌

会上陈院长总结到,每一次的总结汇报无不凝聚着全体师生员工辛勤奋斗的汗水,每一次丰硕成果的取得无不凝聚着全体师生员工兢兢业业的付出。2018年各项工作取得新突破和新进展,对此,代表学院向一直以来关心支持学院办学发展的各界领导、专家教授,向辛勤工作在教育教学、行政管理、后勤服务第一线的全体教职员工深表感谢。她还谈到从各单位的总结汇报里可以看出这一年学院在教育教学、专业建设、招生就业、党建管理、学生工作、人才培养、校企合作、三全育人、科研发展等各项工作成果丰硕,尤其是专业特色更加鲜明、人才培养更加突出、业务水平更加精湛,2019年是学院建校10周年,转型升位关键年,在总结成果的基础上要立足顶层设计、凝练特色,抓基础、强规划,立足实干、凝心聚力,紧抓三全育人工作,为转型升位再添动力。她以校友会2019年中国大学排名评价指标体系为例,谈到学院办学以来办学质量、社会影响等方面稳步提升,希望全体教职员工再接再厉、创新工作,在2019的工作计划中,紧紧围绕人才培养、科学研究、社会影响三大块建设发展,积极开展工作研讨,抓好大讨论、大总结,理清思路,梳理计划,让希望学院这所应用型独立学院在人才培养、科学研究、社会影响等方面迈上新高度。


图一:陈叶梅院长在述职大会上讲话  

  党委书记陈尚云总结谈到,通过总结汇报,他感触颇多,不难发现2018年的工作是“实”字当头,全体教职员工以踏实的工作态度、扎实的工作作风和实实在在的数据展示充分证实全年的丰硕成果;其次,他用三个“大”高度概括2018年的成果展示,谈到今年转型改革总结凝练的信息量非常大、工作成效非常大、突破和进步非常大;他还总结说到今年的述职标准越来越高、站位也越高,希望教职员工继续以高标准严要求创工作佳绩。最后,他对党建工作提及“四抓”要求:一是抓基础,做好党建基础工作;二是抓队伍,着力抓好党群队伍建设工作;三是抓党建机制,加强工作管理;四是抓成效,提升党建工作水平。


           图一:陈尚云书记在述职大会上讲话
  经过总结,各院系、各党总支、各行政业务部门全年工作取得突破创新,争取在2019学年取得更优异的成绩。全体教职员工凝心聚力书写教育奋进之笔,昂首阔步掀开改革新篇章。


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